91学车
汽修工开汽修厂避坑指南
来源:汽修学校|郑州汽车美容|郑州汽修学校|郑州汽修培训|郑州北方汽修学校   时间:2020-11-05

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看过一个帖子,说以为汽修师傅发帖:干汽修工这么多年汽修,开驾校过几次店都以失败告终,学车和同行交流时也发91学车现类似的很多,不免生出疑问:修理工真的不适合开汽修厂吗?

或许这样的案例真的肯多,但我们不能就此下结论。因为现有经营的好的老板,大多数都是汽修工出身,都懂技术,都是自己从零开始做起来修理的(并不是学车说那些开店失败的朋友不努力)。既然有人能将事情做成功,那我们就要向他们学习一下驾照汽修工开汽修厂如何避免一初中些比较明显的坑。


1.赚钱不单单靠技术

技术出身的老板总有这样的想法:我一定要好好的经营自己的汽修厂,只要我修车的技术好,质量好,就不愁名声打不出去,没有客户来。我相信很多汽修老板的初心都是这样。但现如今汽修厂仅靠技术赚钱的时代已成为过去式,现在的车主在追求技术的同时还特别注意服务。

互联网的兴起让车主能接修理触到很多汽车知识,电商平台的兴起职业直接从汽修厂手中抢生意,车主会自己从网上购买相应零件、配件到汽修厂安装,出工时费的驾照时候都嫌汽修厂要价太汽车美容高,不想为汽修人员掌握的技术买单。

更逗的事情汽车美容是这样:采用高职业端技术花最短的时学车间修好车主的车时,反而收钱比较难,因为车主会认为这是个简单的问题。相反换一大堆配件修个几天的,车主反而会认可汽车美容以一些。

2.缺乏管理经验

想要经营好一家汽修厂,要有一定的管理能力,而这修理偏偏是技术出身老板的短板。前期汽修厂规模较小、员工一两人技师的时候,老板技术好、学校人缘好就能汽车美容吧场子经营好。

修理

可当汽修厂的规模大了,发展到10人、20人的时候,这时候光技术好、人缘好可不行,一旦管理跟不上,内部利益就会平衡不好,出现员工之间汽车美容闹别扭、消极怠工学车,甚至采购藏猫腻等一系列闹心事,绝大多数修理工出身的老板都迈不过这道坎。

3.把大权紧握手中

也许是因为事汽车情交给别人不放心,也许是觉得员工不如自己,一直亲力亲为。所有事情都学车经手,不愿意放权。这是经营企业的大忌,可偏偏又是最容初中易犯的。

做老板,除了懂得维修技术以外,汽车美容还要注重员工的培养,将初中手中的一部分事情,交给这些员工去处理,自己专科轻松不说,企业经营成功率也相对提升了。


4.心里定位不当

蒸蒸日上的企业会吸引很多人才,也能造就很多人才。当汽修厂发展到一定程度,可能专科会出现某些岗位从业人员发挥的作用超过老板,此时如果老板心理定位不当,会造成利润分配不合理,员工之间不满,派系对立。

5.人脉交际少

想要经营好汽修厂,除了要有很好的管理能力外,还需要丰富的人脉资源,比如保险这块,能聚集更多的人气,将汽修厂支撑下来,再比如注重企业之间的合作,接入更多资源等等。

技术出身的老板想要在人际上展开,难度可能会比较大。学校因为能耐下性子研究技术、积攒经验的人,大多在交际上的专业投入都比较少学车

6.人情和利益的纠纷

不过多总结了,借用网友说的一句话:过去的朋友来捧场专业汽车维修旦捧成习惯了,钱就糟了罪。

汽修厂成功与否,在于汽修汽车维修板的驾照综合能力,与是否为汽修工出身无多大关系。作为汽修工出身的老板,我们要明白自己的长处,更要关注自己的不足,跟随企业一起成长。


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